想要提高生产效率,降低不良率,减少浪费,提高自己的改善能力,提高企业利润的生产物流现场管理监督者。
【温馨提示】本课程适合具有N4以上水平的学员。
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课程大纲
试听单元
TOYOTA生产方式的思考方式-2
免费试听TOYOTA生产方式的思考方式
TOYOTA生产方式的思考方式-1
TOYOTA生产方式的思考方式-2
改善教育
改善教育-1
改善教育-2
产线改善的推进方法
产线改善的推进方法-1
产线改善的推进方法-2
标准作业
标准作业-1
标准作业-2
看板
看板-1
看板-2
现场的品质管理
现场的品质管理
防错机制教育
防错机制教育-1
防错机制教育-2
受入检查的改善
受入检查的改善
物流改善的推进方法
物流改善的推进方法
为什么为什么分析演习
为什么为什么分析演习-1
为什么为什么分析演习-2
人的本质和职场运营
人的本质和职场运营-1
人的本质和职场运营-2
待人方式-1
待人方式-2
待人方式-3
管理监督者的职责
管理监督者的职责-1
管理监督者的职责-2
管理监督者的职责-3
工作的教导方式
工作的教导方式
单元测试
期末测试
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