《重新定义人才》内容概要：企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败，因此，人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力，以切实有助于企业战略的实现……

《重新定义人才》读后感，来自沪江网友：这本书给我震撼之处是它所洞察到的直线管理者的影响力，即他们在创建企业文化方面，在吸引战略性人才及促进他们成长、发展等方面所具有的重大影响。HR很重要，但是如果想创建一个卓越组织，就必须有卓越的领导者与你共担共建。卓越领导吸引卓越人才，他们能够培育并保留住这些卓越人才。很明显，我们很注重让领导者们知道财物、信息以及时间都是“资源”，他们都要对其承担责任，但我们还必须让他们对其所管理的员工承担管理责任。他们要塑造文化、塑造人才。如果他们做不好这一点，就不是我们未来所需要的领导者……

重新定义人才的读后感，来自沪江的网友：商业战略很有意思。执行、经营绩效、价值创造代表了全部。本书提供了路径图与充满吸引力的案例，通过它们，我们可以反思自己是如何管理和发展顶级人才的，是如何定义我们业务中哪些是最重要的创造价值的角色的，然后我们会知道，我们必须（如何）对这些角色进行倾斜性的投资以更好地驱动执行、实现成功！如果你是一位对业务增长、员工管理承担责任的人，那么这本书是你的必读之书……